-karierny rast, ziva organizacia, clovek sa nikdy nenudi, pri dobrom kolektive a vedeni vie byt praca az srdcovou zalezitostou, -multisport karta -pohyblivost po celom SK (napr pri prestahovani zmena filialky) -moderne pristupy -moznost prace na skrateny uvazok -vernostna dovolenka -pracovne oblecenie
-v poslednom case zmena nahliadania na zamestnanca ako najpodstatnejsej casti firmy na obycajne cislo -velka hierarchia, vela medzistupnov riadenia -praca cez vikendy -nemoznost osobneho ohodnotenia, slabe moznosti pre riaditelov a veducich na motivaciu k vykonu a zodpovednosti zamestnancov -stres a tlak (statne kontroly, vnutorne kontroly, zakaznici, dosahovanie cielov) -minimalna hodnota stravneho listka
Zlepšovanie podmienok pre zamestnancov, kariérne možnosti, ekologickejšie správanie firmy ????
Znižovanie stavov, ,, právomoc všemohúci zákazníci,, !
Páčil sa mi prísup riaditeľa Kauflandu.
plat, vela odpracovaných hodín
dovokenka nad ramec,stravne lustky,vyplata vzdy na cas,
malo zamestnancov,vykladanie tovaru od zeleniny az po napoje zeny,snaha sa vobec neceni,nazor zamestnanca je pritaz,stale vacsie naroky za jeden plat
Vyskusat si pracu na predajni ako radovy zamestnanec inkognito a potom viest firmu...aj nazory na zlepsenia chodu obchodu si vypocut od radovych zamestnancov
Pravidelna mzda na ucte.
Porovnavanie sa s neporovnatelnym Lidl. Zavadzanie novych procesov od stolicky na ukor zamestnancov na filialkach. Zamestnanci na centrale a na filialkach ine podmienky.
Viac sa zaujimat o zamestnancov na filialkach a prijat ich navrhy.
Je skoro v každom meste, takže výhodou je, že mám blízko do práce
Veľmi veľa práce na jedného človeka za smiešne peniaze... A neskutočné rodinkárstvo...
Viac sa venovať svojim zamestnancom ktorí si zaslúžia ohodnotenie.
Dobry kolektiv, bonus pri 10rokoch, bonusove dni dovolenky pri odpracocanych rokoch
Zrusenie bonusu 2x do roka, velky tlak zamestnavatela na zamestnancov, neustale kontroly, nizke platy zamestnancov, preto stale menej zamestnancov, stale vacsi tlak na vykon, cim menej ludi nech urobi viac a viac roboty
Zamysliet sa nad vedenim spolocnosti Nesutale tlaky na zamestnancov Nejake tie odmeny ako motivacia zamestnancov, kym boli gratifikacie odrazalo sa to na vykone a pracovnej atmosfere