Korektny pristup nadriadeneho, dodrzane dohody.
Tlak na vysledky, neustale vysoke tempo
Clovecensky pristup majitela a jeho najblizsich ludi
Vysoke tempo, viacurovnova kontrola
Ubrat tlak na vysledky a vynosy
firemny mobil na sukromne ucely
natlak na predajcov, predaj za kazdu cenu, neunosne plany, zahmlievanie skutocnosti
karueea nebude a ani vyplata ked sa nesplni plan
Kolektiv, vzdelavanie zamestnancov, inovativne pristupy
Velky natlak ba zamestnancov. Potreba predat produkt / sluzbu za akukolvek cenu. Nutenie zamestnancov manipulovat so zakaznikmi.
Pristup niektorych nadriadenych
Prilis velky natlak na zamestnancov, vysoke poziadavky, len minimalny rozdiel medzi malymi a velkymi predajnami