Dlhotrvajúca firma v Skalici.
Strašne veľa ľudí čo nič nerobia umelo vytvorené prac miesta.
Stabilny plat Vyuzivanie cudzich jazykov
- nizka pracovna moralka najma v administrativnej casti - vela stretnuti, bez agendy, ciela a vysledku, aj po niekolkych tyzdnov - prehliadanie chyb ak by znamenali externu kritiku aj pre manazment - hierarchicke riadnie, nie "flat nemecke" - slaba komunikacia medzi kolegami, timom, oddeleniami - mikromanazment ak sa uz nieco ma urobit - manazment, ktory standardne nerobi rozhodnutia, aby nemohol byt stihany, ak sa nieco pokazi - systemicke ocenovanie agresivnych ludi v prospech vysledku - neustale priorizovanie reguly pred ludmi - vyrobny sektor doslova zvysuje produktivitu, aby prezil aj ten neproduktivny administrativny kolos - prednost pri rodine net vykone - manazeri zamestnavaju rodinnych prislusnikov - nevecna kritika, urazky pri spätnej väzbe - nizka diverzita -
Zlepsit svoje manazerske zrucnosti, zacinajuc u riaditela zavodu. Zmapovat aktualnu uroven podnikovej kultury a prisposobit ju vsetkym vekovym a inym skupinam zamestnancov.
Dobré platové ohodnotenie, super kolektív, super nadriadený
Zbytočné plýtvanie peňazí firmy, chyby vrcholového managementu