Žiaden stereotyp, nadštandartný plat.
Vedenie dáva čoraz viac zodpovednosti.
Dobrý kolektív
Neprimerané rozdelenie práce (pravdepodobne aj) v dôsledku nedostatku zamestnancov, neustále prenášanie tlaku zákazníka vedením spoločnosti na svojich zamestnancov, nezáujem vedenia o zamestnancov, neprimeraný/ nedostačujúci finančný rast v porovnani s inými automotive spoločnosťami,nezáujem o názory zamestnancov, vyžadovanie vykonávania profesných činnosti ktoré nespadajú do pracovnej náplne, nevyváženosť práca - osobný život, jednostranná lojalita, časté zavádzanie a sľuby zo strany spoločnosti.
Neutralizovať direktívny štýl riadenia, zaviesť bilaterálne odovzdávanie spätnej väzbe na pravidelnej báze, dodržiavať vopred a jasne dohodnuté podmienky, zvýšiť úroveň lojality zo strany zamestnávateľa a iné.
Celkom dobrý plat
Neefektívne školenia, stres na pracovisku,
Mladý kolektív, platené školenia
Zlé a neobjektívne hodnotenie zamestnancov, zadávanie pracovných úloh nerovnovazne do kolektívu, prenášaný tlak z pozície vedenia na zamestnancov, nedostatok zamestnancov spôsobuje 2x toľko roboty na osobu za rovnaké peniaze, mesačne osobné hodnotenie je skôr spôsob trestania zamestnancov ako motivácia